Coaching manager
et salarié à La Rochelle
Un accompagnement sur mesure pour prendre du recul, renforcer votre posture professionnelle et avancer avec plus de clarté et d’efficacité au quotidien.
COACHING MANAGERS ET SALARIÉS
Mieux vivre votre
rôle professionnel
Une nouvelle responsabilité, une relation difficile ou une perte de confiance peuvent bouleverser votre quotidien professionnel, même lorsque vous maîtrisez parfaitement votre métier.
Je vous accompagne pour prendre du recul, mieux comprendre ce qui se joue et retrouver vos propres leviers d’action. Managers et salariés peuvent bénéficier d’un accompagnement confidentiel, à La Rochelle, en Charente-Maritime ou à distance, pour clarifier un objectif et avancer concrètement.
Pourquoi faire appel à
un coach de mangers et salariés ?
Je peux vous accompagner aussi bien lorsque vous traversez une difficulté que lorsque vous souhaitez anticiper une évolution avant qu’elle ne devienne un problème. Chaque coaching s’appuie sur votre réalité professionnelle et sur un objectif concret, défini ensemble dès le départ.
Vous prenez un nouveau poste ou de nouvelles responsabilités
Une prise de fonction modifie votre place et parfois vos relations. Je vous aide à construire une posture cohérente avec votre personnalité, vos responsabilités et votre environnement professionnel.
Vous avez du mal à vous affirmer ou à vous sentir légitime
Prendre la parole, défendre une position ou poser un cadre peut devenir difficile. Je vous aide à identifier vos freins, reconnaître vos ressources et développer une manière de vous affirmer qui vous correspond.
Une relation professionnelle devient difficile
Tension, incompréhension ou conflit peuvent mobiliser beaucoup d’énergie. Je vous aide à distinguer les faits des interprétations et à préparer une réponse plus constructive.
Vous perdez votre motivation ou le sens de votre travail
Fatigue, changements répétés ou décalage avec vos valeurs peuvent vous désengager. Je vous aide à identifier ce qui ne vous convient plus et les évolutions que vous souhaitez réellement engager.
Votre charge de travail ou votre niveau d’exigence vous épuise
Tout contrôler, tout prendre en charge ou ne pas poser de limites peut fragiliser votre équilibre. Je vous accompagne pour revoir vos priorités et construire des engagements plus réalistes.
Vous réfléchissez à la suite de votre parcours
Évoluer, rester, changer de poste ou saisir une opportunité sont des choix engageants. Je vous aide à clarifier vos besoins et vos priorités pour décider avec davantage de recul.
LES ENJEUX
Un coaching adapté
aux enjeux du manager
Manager, c’est bien plus qu’organiser le travail : il faut donner une direction, responsabiliser, faire circuler l’information et préserver un fonctionnement collectif efficace.
Votre prise de fonction
Votre posture et votre légitimité
Votre communication managériale
La délégation et la responsabilisation
La conduite d’un entretien difficile
Le recadrage d’un collaborateur
La gestion d’un conflit
L’animation de réunions plus utiles
L’accompagnement du changement
La motivation et la cohésion de votre équipe
La relation avec votre propre hiérarchie
Votre organisation et la gestion de vos priorités
LES ACCOMPAGNEMENTS
Un accompagnement professionnel
personnalisé pour le salarié
Vous n’avez pas besoin d’être manager pour bénéficier d’un coaching. Une difficulté, une évolution ou une décision professionnelle peut suffire à créer le besoin de prendre du recul.
Mieux comprendre votre fonctionnement professionnel
Prendre votre place dans une équipe
Gagner en confiance et en assertivité
Préparer un échange important
Mieux communiquer avec votre manager ou vos collègues
Dépasser une situation conflictuelle
Retrouver de la motivation ou du sens
Faire face à un changement d’organisation
Clarifier un projet d’évolution
Préparer une mobilité interne ou une nouvelle orientation
Retrouver un équilibre plus juste entre votre engagement et votre énergie
Je ne suis ni votre supérieur
ni votre évaluateur
Le coaching vous offre un espace extérieur à l’entreprise, sans évaluation ni jugement. Nous travaillons sur un objectif professionnel précis, avec des questions franches pour vous aider à prendre du recul, identifier vos contradictions et agir sur ce qui dépend réellement de vous.
Échanges libres, sans jugement, constructifs. Techniques et outils proposés pleinement utiles pour avancer. Adaptation totale à l’objectif et à la personnalité du coaché.
Lorsque l’entreprise
finance le coaching
Votre entreprise peut être à l’initiative du coaching ou accepter de financer votre accompagnement. Dans ce cas, je veille à ce que chacun comprenne précisément le cadre de la mission.
Un objectif partagé dès le départ
Le cadre, les objectifs professionnels et les résultats attendus sont clarifiés dès le début avec les personnes concernées. Chacun sait ce qui sera travaillé et ce qui reste en dehors de la mission.
Un espace de parole confidentiel
Le contenu des séances reste confidentiel. Les éventuelles informations partagées avec l’entreprise sont définies à l’avance, de manière claire et avec votre accord.
Des rôles clairement définis
L’entreprise fixe le besoin professionnel, je garantis le cadre et le processus, et vous restez pleinement responsable de votre implication, de vos décisions et des actions mises en œuvre.
OBJECTIFS
Des objectifs concrets
et mesurables
Chaque coaching commence par un objectif clair et concret. Ensemble, nous définissons des repères adaptés à votre situation pour mesurer vos progrès, qu’il s’agisse de mieux déléguer, prendre la parole avec assurance, apaiser une relation ou avancer dans une décision professionnelle.
Une démarche personnalisée
et orientée vers l’action
Un accompagnement structuré pour comprendre votre situation, clarifier vos objectifs et avancer étape par étape vers des changements concrets et durables.
Comprendre votre situation
Lors du premier échange, vous présentez votre contexte, la difficulté rencontrée ou l’évolution que vous souhaitez préparer.
Définir l’objectif et le cadre
Nous précisons le résultat recherché, les indicateurs de progression, le rythme des rendez-vous et les engagements de chacun.
Explorer vos fonctionnements
Nous travaillons sur vos perceptions, vos habitudes, vos réactions et les relations qui influencent votre situation.
Expérimenter dans votre réalité
Entre les séances, vous testez des actions concrètes, de nouvelles façons de communiquer ou des décisions utiles.
Mesurer vos avancées
Nous observons les changements obtenus et ajustons l’accompagnement jusqu’à ce que vous puissiez poursuivre de façon autonome.
NOS SOLUTIONS
Deux approches pour mieux avancer dans
votre environnement professionnel
Je peux intervenir sur l’humain comme sur la gestion de l’entreprise, mais je distingue clairement les deux cadres.
Mieux comprendre votre communication avec le PCM
Le Process Communication Model® vous aide à mieux comprendre votre fonctionnement, vos besoins et votre manière de communiquer, notamment sous stress.
Vous obtenez des repères concrets pour mieux décoder les interactions et adapter votre communication.
Découvrir la méthode PCM →Coaching individuel ou coaching d’équipe ?
Le coaching individuel convient lorsque votre objectif concerne votre posture, votre communication, vos décisions ou votre évolution professionnelle.
Le coaching d’équipe est plus adapté lorsque la difficulté concerne le fonctionnement collectif, les rôles ou les tensions dans l’équipe.
Découvrir le coaching d’équipe →Mes clients témoignent de
leur accompagnement
J’ai eu la chance de bénéficier d’un coaching avec Ivan à une période charnière de ma vie professionnelle. Ivan a su me guider avec écoute et bienveillance pour que je finalise mes décisions tout en reprenant confiance.
Questions fréquentes
sur le coaching de manager et de salarié
Qui peut demander la mise en place du coaching ?
Vous pouvez me contacter directement pour votre propre accompagnement. Votre dirigeant, votre service des ressources humaines ou votre manager peut également proposer et financer un coaching lorsque celui-ci répond à un objectif professionnel identifié.
Quelle différence existe-t-il entre une formation au management et un coaching ?
Une formation transmet des connaissances, des méthodes et des outils communs à plusieurs participants. Le coaching part de votre situation, de votre personnalité et d’un objectif individuel. Les deux approches peuvent être complémentaires selon votre besoin.
Mon employeur connaîtra-t-il le contenu des séances ?
Non. Je ne transmets pas le contenu de nos échanges à votre employeur. Lorsque l’entreprise finance le coaching, nous définissons ensemble les objectifs de la mission et les éventuelles modalités de bilan tout en protégeant la confidentialité des séances.
Le coaching peut-il m’aider à gérer un conflit professionnel ?
Oui. Je peux vous aider à analyser la situation, distinguer les faits des interprétations, comprendre les modes de communication et préparer une manière d’agir. Le coaching ne remplace toutefois pas les procédures internes, la médiation ou un accompagnement juridique lorsque la situation l’exige.
Combien de temps dure un coaching professionnel individuel ?
La durée dépend de votre objectif et du temps nécessaire pour expérimenter entre les séances. Je définis avec vous le rythme et le cadre avant de commencer afin que l’accompagnement reste lisible et orienté vers un résultat.
Puis-je suivre le coaching à distance ?
Oui. Je propose des séances en présentiel à La Rochelle et des accompagnements en visioconférence. Nous choisissons ensemble la modalité la plus adaptée à votre organisation.
Comment savoir si le coaching correspond réellement à ma situation ?
Vous n’avez pas besoin de poser vous-même un diagnostic définitif. Notre premier échange me permet de comprendre votre demande et de vous indiquer honnêtement si le coaching est adapté ou si une autre forme d’accompagnement serait préférable.
Faites de cette situation
un point de départ
Vous traversez une difficulté, vous prenez de nouvelles responsabilités ou vous sentez qu’une évolution devient nécessaire ? Présentez-moi votre situation. Nous vérifierons ensemble si le coaching correspond à votre besoin et définirons la première étape utile pour vous permettre d’avancer avec davantage de clarté et d’autonomie.