Le coaching d'équipe offre un espace privilégié aux membres d'un collectif de travail pour se retrouver, prendre du recul sur le fonctionnement de l'équipe, partager une vision et une stratégie, co-élaborer un plan d'actions, lever les freins et les difficultés identifiés et redonnerdu sens à l'action collective.
Objectifs
Le coaching d'équipe développe la cohésion de l’équipe, booste la dynamique et la performance de l'équipe tout en améliorant la qualité de vie au travail de chacun de ses membres.
Modalités
Des entretiens et echanges préalables permettent de définir précisement les attendus du coaching.
Un contrat est signé pour préciser les engagements de chacuns.
L'animation est co-construite, en integrant les contraintes budgetaires
Des coaching individuels peuvent être proposé
Un bilan est réalisé en fin d'accompagnement
Déontologie
Je respecte le Charte du Comité d’Ethique du Coaching.
Je suis astreint au secret professionnel,
Je m’interdis d’exercer tout abus d’influence.
Je laisse toute la responsabilité de ses décisions au bénéficiaire.
Je fournis un cadre et un accompagnement qui l’aide dans son développement en mobilisant des ressources qu’il possède déjà̀.
Les interventions peuvent se dérouler sur site ou dans tout lieu approprié à convenir ensemble à un ou plusieurs coachs en fonction du nombre de personnes et de la complexité de la problématique à traiter.
Nous devons partager des valeurs fondamentales :
Bienveillance
Confiance
Respect
Cooperation
Actions
La méthode que je vous propose :
Étape #1
Entretien préalable
1 heure, avec le donneur d’ordre, pour préciser les attentes et objectifs du coaching
situation de l’équipe, résultats attendus, personnes clés, enjeux, évolutions prévisibles, contraintes, solutions déjà tentées, …
Étape #2
Echange avec le manager
Un échange avec le(s) manager(s) et les membres de l'équipe
mieux comprendre les rôles et les modes de fonctionnement individuels et collectifs.
Étape #3
Proposition d’animation
Une proposition d’animation
co-construite avec le donneur d’ordre et le(s) manager(s)
Étape #4
Contrat
La rédaction d’un contrat, qui précise les objectifs poursuivis ainsi que les engagements de chacunes des parties
Le contrat engage le coach, le donneur d’ordre, le manager et les membres de l’équipe
Étape #5
Animation
les animations sont préparées et réalisées en collaboration avec le manager
des coachings individuels peuvent être proposés en complément du coaching d’équipe
Étape #6
Bilan intermédiaire
réalisé à mi-parcours, avec le donneur d’ordre
Étape #7
Réunion de clôture
permet de réaliser et de partager un bilan de l'accompagnement
et de poursuivre l'autonomie de l'équipe
Échangeons ensemble
Nous vous proposons de nous rencontrer (en virtuel ou non selon la situation) et de vous accorder tout le temps nécessaire afin de bien comprendre vos specificités ainsi que les problèmes que vous souhaitez resoudre.
Vous pouvez directement choisir le créneau de votre choix en cliquant sur le bouton ci-dessous.
